Titel:
CMMI for Development V1.2 kompakt — Vom Konzept zur Nutzung
(Prof. Dr. Urs Andelfinger)
Datum und Uhrzeit:
25. Mai 2009 von 9:00 bis 17:00 Uhr
Beschreibung:
Der Workshop führt Linienmanager, Projektleiter und Software-Entwickler ein in die grundlegenden
Konzepte des „Capability Maturity Model Integrated” (CMMI®) und zeigt den Nutzen auf, den
Organisationen durch die Prozessverbesserung mit CMMI® erzielen können. Es wird ein Überblick
über die wichtigsten Prozessgebiete von CMMI® gegeben und dabei aufgezeigt, wie ein erfolgreiches
Prozessverbesserungsprojekt z.B. mithilfe von SEIs IDEALSM Modell gestartet und dauerhaft in der Organisation
verankert werden kann. Ergänzend dazu wird kurz auf die Vorgehensweise bei der Prozessbewertung
(Appraisals) eingegangen.
Der Workshop besteht aus Vortragseinheiten, die durch interaktive Teile und Zeit für Fragen und Diskussionen ergänzt werden. Nach dem Workshop verstehen die Teilnehmer die Grundbegriffe und wirtschaftlichen Nutzeneffekte des CMMI® Modells, haben einen Überblick über die zentralen CMMI®-Prozessgebiete und kennen die ersten Schritte zum erfolgreichen Einsatz des Modells.
Referenten:
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Prof. Dr. Urs Andelfinger ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Darmstadt und Visiting Scientist am Software Engineering Institute – Europe (SEI) der Carnegie Mellon Universität. Er ist SEI-autorisierter Instructor für den Kurs „Introduction to CMMI”. Prof. Andelfinger verfügt über 14 Jahre Berufserfahrung als Software-Ingenieur, Berater, Projektleiter und Change Management Coach in CMMI-Prozessverbesserungsprojekten in der Automotive und Finanz-Industrie. Daneben ist er Mitveranstalter des SPIN Rhein-Main. Seine aktuellen Forschungsschwerpunkte sind die Weiterentwicklung des CMMI-Modells für verteilte Entwicklungsprojekte (in Zusammenarbeit mit dem SEI) und die effiziente Integration verschiedener Verbesserungsmodelle für die betriebliche Praxis. |
Zeitplan:
9:00 |
Begrüßung, Vorstellung der Inhalte |
9:10 |
Was ist CMMI? – Motivation – Zielsetzung – wirtschaftlicher Nutzen |
10:00 |
Übung 1: Warum sich Prozessverbesserung lohnt? |
10:30 |
Wie ist CMMI aufgebaut (1/2)? Modellkomponenten: Categories und Prozessgebiete, Generische Ziele, Maturity und Capability Levels |
11:00 |
Pause |
11:20 |
Wie ist CMMI aufgebaut (2/2)? – Das Prozessgebiet „Project Planning” im Detail |
12:00 |
Die Prozessgebiete der Maturity Levels 2 und 3 im Überblick |
13:00 |
Mittagspause |
14:00 |
Übung 2: Quiz |
14:20 |
Grundkonzepte der High-Maturity Process Areas (Maturity Levels 4 und 5) |
15:00 |
Wie prüfe ich meinen Reifegrad und leite Verbesserungen ab? Grundkonzepte von CMMI-Appraisals (mit Übung) |
15:30 |
Wie führe ich CMMI erfolgreich ein (1/2)? SEI’s IDEAL – Modell |
16:00 |
Pause |
16:20 |
Wie führe ich CMMI erfolgreich ein (2/2)? Tipps und Tricks aus der Praxis |
16:45 |
Schlussdiskussion: Fragen und Antworten – Wie geht’s weiter? |
17:00 |
Ende des Workshops |
Vortragsweise:
Folienvortrag mit interaktiven Teilen, z.T. als Rollenspiel, z.T. als gemeinsame Diskussion
anhand von konkreten Aufgabenstellungen
Wer an dem Workshop teilnehmen sollte:
CIO’s, (zukünftige) Sponsoren von Prozessverbesserungsprojekten, Projektleiter für Prozessverbesserungen
und alle an Prozessverbesserung interessierten IT-Experten.
Vorkenntnisse der Teilnehmer:
Keine speziellen Vorkenntnisse. Hilfreich sind jedoch erste Erfahrungen z.B. im Management von
IT-Projekten und / oder der Qualitätssicherung und Prozessverbesserungsprojekten.
Equipment, das die Teilnehmer mitbringen müssen:
Keines
Lernziele des Workshops:
Nach dem Workshop
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